 |
август 2010 |  |
Такая вот забота
Как сообщается в рекламных агитках «Бабаевской» фабрики: «Руководство концерна уделяет большое внимание социальным программам и заботе о своих сотрудниках»( ИАЦ "Информкондитер"). Естественно, в «суровое» «кризисное» время менеджмент концерна был «вынужден» «затянул пояса», причем отнюдь не на себе. Были сильно уменьшены премии, практически ликвидированы все надбавки, в итоге зарплата рабочих упала до 12-15 тысяч. А у кого и пониже. В результате многие работники вынуждены, чтобы хоть как-то свести концы с концами перерабатывать, пахать по 12 часов подряд. Естественно, оклад самих менеджеров остался на прежнем уровне. Не менее 50 тысяч у начальства самого низкого звена. Ведь, как известно, эффективное управление – это наше все.
Так же интересны причины, заставившие руководство фабрики пойти на подобные меры. Конечно, как выше уже писалось, менеджмент ссылается на кризис, но… Но если просмотреть аналитические материалы, то мы увидим, что по одним экспертным оценкам спрос на продукцию шоколадных фабрик упал совсем немножко: «По мнению экспертов, кондитерский рынок не так сильно пострадал от кризиса, как другие отрасли. Кондитерские предприятия на сегодняшний день имеют небольшой, но все-таки стабильный доход. Это связано с тем, что потребление кондитерских изделий всегда было, есть и, вероятнее всего, будет - вне зависимости от состояния экономики. Некоторые респонденты отмечают, что рынок продолжает расти, хотя темпы этого роста в последнее время и замедлились». (Обзор российского рынка кондитерских изделий. http://sweetinfo.ru/news/read?id=211381). А по другим вовсе даже и не упал: «По оценке GLOBAL REACH CONSULTING объем продаж шоколадных изделий в 2009 г. вырос в стоимостном выражении на 14%, что обусловлено ростом цен на шоколадную продукцию». Что же до прибыли «Бабаевской» фабрики, то она в 2009 г составила 273,5 млн. руб. (Рынок кондитерских изделий. http://www.park.ru/). Впрочем, то, что объем производства не уменьшился, работники могут видеть и сами.
В общем вот он, воспетый еще в перестройку настоящий хозяйский взгляд, настоящий личный интерес, настоящий эффективный менеджмент, то есть уменье использовать любые обстоятельства для повышения своего личного дохода. Причем, если раньше, в незапамятные времена, существовала некая структура по борьбе со столь эффективными менеджерами (ОБХСС называлась), то в настоящее время, она, вместе с прочими «пережитками социализма», увы, отмерла, а, значит, товарищи, единственный способ хоть как-то улучшить свою жизнь – это объединиться и начать борьбу с эффективным менеджментом собственными силами. Причем опыт борьбы рабочих Всеволожского «Форда», шахтеров Междуреченска, Федерации профсоюзов работников морского транспорта и многих других профсоюзов, говорит: «Нет ничего невозможного в том, что бы добиться успехов в этой борьбе!»
Осеннее обострение менеджмента
Как известно, на носу осень, то есть сезон изготовления подарочных наборов. На эту работу уже набирают сотрудников из других городов. Причем набирают, это традиция, не через саму «Бабаевскую», а через посреднические фирмы, не имеющие четко определенного юридического адреса.
Как рассказывают работницы, попавшиеся на эту удочку в прошлом году, с ними произошло следующее: «Мы приехали. Нам предложили работать вахтовым методом. Обещали оплату 80 рублей в час (18 тысяч 600 рублей в месяц). Также обещали проживание за счет кампании, компенсацию расходов на проезд по Москве и питание. Нас это устроило". Следует отметить, что за приглашение на работу нанимающимся пришлось заплатить посреднической конторе по 1.5 тысяч рублей, за изготовление санитарной книжки по месту жительства также около 1.5 тысяч рублей, за изготовление санитарной книжки в Москве (региональный представитель «Петролайн» заявлял, что нужно делать санкнижку дома, московский сообщил: «Эта книжка никуда не годится - идите вот в этот медцентр, снова проходите обследование») - 1.5 тыс. рублей, проезд от дома до Москвы и обратно стоит около 2-4 тысяч рублей, итого 7.5 - 8.5 тысяч“. Кроме этого, по словам работниц: «Анализы в Москве сдаешь, ждешь неделю, две, три. Не работаешь. Питание за свой счет, у кого деньги были, все проели». Далее началась работа. «Мы работали, упаковывали новогодние подарочные наборы 6 дней в неделю по 11 с половиной часов в день, - рассказывает одна из бывших сотрудниц «Бабаевской», - и 30 минут нам оставляли, чтобы мы могли пожрать и сходить в туалет. Впрочем, обычно мы не ели. И столовая была далеко, и денег ни у кого не было. Ходить в туалет не во время обеденного перерыва не разрешалось».
Впрочем, рабочее время соответствовало предварительно оговоренному, а вот зарплата. «Принесли 500 рублей, вот девочки - это проезд, - рассказывают работницы, - потом какое то время проходит - еще 500 за проезд. И то он (мастер) давал на проезд, только потому что мы объединились и сказали, что больше бесплатно не поедем. А раз, вообще, он приезжает, дает две тысячи на 23 человека говорит: «три дня на них ездить надо…" Впрочем, следует отметить что размер «зарплаты» порадовал работниц еще сильнее. За работу с конца сентября до конца октября сотрудницам выдали на руки от 2 до 4-х тысяч рублей (!). Если учесть то, сколько работницам пришлось заплатить за приглашение, санкнижки, дорогу, то они не только ничего не заработали, но и, наоборот, заплатили по несколько тысяч каждая «за право пахать на таких приятных людей!». Это не говоря о том, что кормились работницы за свой счет. Причем, что характерно, «Бабаевская» фабрика к данному издевательству никакого отношения «не имела», а у «Петролайна» даже не оказалось реального юридического адреса.
Так было в прошлом году. Так будет и снова. Зачем эффективному менеджменту отказываться от схем, которые работают. Только вот не пора ли нам, товарищи, отказаться от этого эффективного менеджмента?
А. Зимбовский 26.08.2010